易观分析：
Analysys易观智库分析认为，中国互联网餐饮外卖市场目前处于高速发展阶段。
Analysys易观智库把中国互联网餐饮外卖市场的发展周期分为四个阶段，即探索期、市场启动期、高速发展期和应用成熟期。中国互联网餐饮外卖市场发展周期过程如下：
探索期（1999-2013）
互联网餐饮外卖是随着互联网的逐渐普及开始的出现的，并且互联网的发展带动了网络零售的发展，互联网背景下的“宅经济”、“懒人经济”日益凸显，这为互联网餐饮外卖市场发展带来契机。厂商开始尝试通过网络渠道销售外卖，进行网络外卖点餐的尝试，紧接着外卖平台也纷纷上线。1999年Sherpa’s在上海成立；2009年饿了么上线；2010年到家美食会上线；2012年零号线上线；2013年美团外卖上线等。
启动期（2014-2015）
探索期的发展带来了新的一轮市场机会，互联网巨头们也纷纷把握时机涌入餐饮外卖市场。美团发展美团外卖，阿里发力组建淘点点（现口碑外卖），百度成立百度外卖。新的玩家加入市场，互联网餐饮外卖平台们开始采用不同的发展模式积极进行扩张，餐饮外卖互联网化加速，资本开始密切关注这一领域，资本投融资活动十分频繁。
高速发展期（2016- ）
目前外卖业务覆盖城市数量超过300个，随着用户规模的不断扩大，交易规模保持着稳定增长态势，互联网餐饮外卖市场盈利模式逐渐清晰，并且餐饮外卖市场资源进一步集中，餐饮外卖行业基本格局形成。
现阶段，外卖市场仍主要集中在一二线城市，随着外卖厂商不断扩展中小城市，同时深入不同人群需求，外卖用户规模将持续扩大。面对巨大的市场空间，资本对外卖行业持续看好，在资本的支撑下外卖市场开始快速扩张。2016年，中国互联网餐饮外卖市场进入高速发展期。
应用成熟期
进入应用成熟期后，餐饮外卖市场趋于成熟，准入门槛提高，商业模式以及行业服务纵深化成熟发展，各大厂商纷纷凸显核心竞争力，行业竞争加剧。
对个人用户而言：
目前互联网餐饮外卖市场竞争激励，为了抢占市场各大厂商加大贴补力度，在高额补贴下，用户开始使用互联网餐饮外卖服务，市场潜力被激发。但补贴的形式造成了用户对价格的高敏感性。Analysys易观智库分析认为，补贴难以培育用户的忠诚度，说服用户来自己平台消费最直接的还是外卖服务及品质的优劣。外卖的整个流程可以简化为用户下单、商户制作以及配送。在这三个环节中严格把控外卖餐品质量，加强商户管理，提升用户体验将更有利于互联网餐饮外卖的可持续健康发展。
对线下商户而言：
目前在互联网餐饮外卖市场已覆盖的城市，商户基本都选择入驻外卖厂商平台。互联网餐饮外卖平台使得线下商户不仅提高了自身的信息化水平、订单处理效率，更提高了其互联网意识，这将不断提升整个外卖行业的互联网化程度。而通过对商户的信息化改造，将改变目前商户系统混乱的局面，更有利于线上和线下资源的有机融合，促进行业的快速发展。但值得一提的是，食品质量安全一直是用户最为敏感话题，构建食品安全标准体系，多维度保证食品质量与安全，为用户安全就餐提供保证，将是互联网餐饮外卖行业的必然发展趋势。
对市场投资者而言：
整个2015年，互联网餐饮外卖市场资本运作频繁，投融资不断上演，餐饮外卖市场不断受到资本的肯定也推动着行业的快速发展。互联网餐饮外卖作为高频低消费市场，根据Analysys易观智库监测数据显示，在2015年互联网餐饮外卖交易规模达457亿元人民币，同比增长201.1%，并在在未来5年内仍将维持高速增长的态势。市场的巨大潜力使得资本也纷纷抢占这一风口。但从另一角度而言，随着行业高速发展，巨头之间的竞争越发激烈，资本更热衷于从行业巨头入局，对于二三梯队的厂商是抱着非常谨慎的态度。
市场典型企业——饿了么：
互联网餐饮外卖行业的典型企业饿了么，Analysys易观智库分析认为，饿了么是国内较早的在线外卖订餐平台，在推动互联网餐饮外卖行业发展、延伸外卖服务品类、拓展产业链发展上有领导性作用。目前，互联网餐饮外卖行业资源进一步集中，有着充足资金的饿了么将继续保持着上升发展态势。
饿了么于2009年4月上线，主要意在为线下商户提供基于互联网技术的一体化运营解决方案，建立完善的外卖商业生态体系，搭建外卖物流配送网络。饿了么主要收入来源为商户入驻平台费和增值服务费。
目前饿了么覆盖全国已超过300个城市，在完成了主要市场的城市覆盖之后，饿了么已暂缓城市拓展的步伐。在城市数量基本维持不变的情况下，饿了么通过深挖现有城市，一方面横向往生鲜、药品等周边品类拓展，丰富产品形态，另一方面持续强化上游IT系统的对接和下游物流配送服务的构建。同时，继续生态版图的扩展，饿了么的蜂鸟系统帮助其合作商户和配送员大幅提升了配送效率，目前蜂鸟系统日处理订单量已经超过80万单。2015年10月饿了么正式发布了其已经运营了三个月的食材供应链采购平台“有菜”。
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