易观分析：
根据Analysys易观智库近期发布的《中国网络视频平台市场实力矩阵2015》，Analysys易观智库对2014至2016年主要网络视频媒体厂商在实力矩阵中所处位置以及现有资源和创新能力的变化做如下解读。
1、厂商现有资源
Analysys易观智库分析认为，中国网络视频市场在用户移动化迁徙加快，内容市场竞争激烈等因素影响下进入新一轮的竞争。用户资源、内容资源、市场规模、资本实力、品牌声望是支撑目前中国网络视频市场厂商在市场中获得竞争优势的重要指标。
2、厂商创新能力
Analysys易观智库分析认为，目前中国网络视频市场用户忠诚度较低，厂商需要不断创新发展以获得市场竞争优势。其中商业模式创新、营销服务创新、内容创新、产品技术创新是评价厂商创新能力的重要指标。
领先者象限分析
领先者在商业模式创新或产品/服务创新性上拥有较强的独特性，同时具有很好的系统执行力能够把创新性提供给市场并获取较高的市场认可。
2015年中国网络视频市场领先者：优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、乐视
新进入者：乐视
新退出者：无
优酷土豆
2015年优酷土豆调整内部构架以适应网络视频市场多元化的业务需求，从网络视频平台向文化娱乐生态系统发展。在内容方面扩展海外独家版权内容资源，开放自媒体平台，提升平台内容创作能力以及丰富营收方式。合一影业继续探索项目研发出品与电影营销，充分转化优酷土豆的IP资源以及互联网营销资源。“合计划”与垂直生态厂商合作创建开放共赢的大生态系统。移动端建设效果显著，移动端收入占比突破50%。与阿里巴巴达成最终收购协议，在视频、电商等业务领域协同发展。随着其他网络视频厂商竞争力的提升，优酷土豆资源优势有所下滑。预计2016年优酷土豆将通过互联网文化娱乐生态打造增强扩大用户规模，未来将与阿里优势互补形成多元化的盈利模式，综合实力将进一步提升。
爱奇艺
2015年继续以平台大数据优势为依托，构架“超级自制+顶尖版权”的内容布局。自制内容制作水准不断提升影响力扩大，并通过《盗墓笔记》开启了创新的排播方式以及视频服务观看新模式；版权内容方面，爱奇艺围绕版权内容打通游戏、电商等领域，串联起用户泛娱乐产业链中的各个服务环节。技术方面，爱奇艺推出1080p、4K清晰度视频、Dolby音效以及HCDN视频传输技术增强用户使用体验；通过Video out，Video in，Figure out等功能开展用户泛视频服务；与虚拟现实头盔全面兼容，提供多端双屏观看体验，并推出爱奇艺VR手机应用。预计2016年爱奇艺将继续发力内容，加大在高端垂直内容上的投入，以热门IP版权挖掘粉丝经济价值。
腾讯视频
2015年，腾讯视频借助腾讯集团产品矩阵，通过优质内容投入和用户体验优化继续处于市场领先地位。内容方面腾讯视频在高品质化、差异化的策略下，不断引入包括电影、版权剧、自制剧等精品内容，独播、联播版权内容均获得高播放量，与多家版权内容提供方签订长期合作协议充实视频内容资源库；打造“Live Music”在线演唱会直播平台。在自制内容发展方面，腾讯视频联合百家内容提供商启动“惊蛰计划”发力PGC，并推出了各类题材创新、模式创新的自制内容；在营销创新方面，腾讯视频创新推出摇一摇、伴随性广告等互动化、场景化的广告营销形式，通过腾讯DMP实现人群精准投放。随着腾讯视频将在精品内容建设上加大力度、用户互动性的增强以及对用户价值的深入挖掘，2016年腾讯视频市场份额有望继续提升。
搜狐视频
2015年搜狐视频与56网合并成效初显，内容生产力进一步提升，形成自制内容生产的综合性平台，自媒体领域呈现爆发式增长。在版权内容方面，搜狐视频继续高品质差异化战略，集结海外剧、海外综艺、国产剧、综艺、动漫、体育等多个平台的优势资源，形成平台资源优势。产品技术方面，搜狐视频加速全屏幕布局，提升对用户全时段覆盖能力。营销方面，搜狐视频基于搜狐云矩阵多平台的大数据积累与汇聚，整合数据、平台、人群、产品等多维度为一体。并推出慧眼识TA智能投放系统，形成基于竞价、流量、频次的全流程智能购买体系。2016年搜狐视频预计将通过差异化的内容竞争满足用户、广告主需求，以巩固自己的领先者地位。
乐视
2015年乐视在生态构建方面持续布局，厂商资源不断丰富，形成了跨越互联网及云生态的七大基础生态，进入网络视频平台领先者之列。在内容建设方面，乐视在原有影视内容的基础上，拓展了综艺、体育、音乐、电影的内容矩阵，并通过演唱会、体育、UGC内容等细分内容领域聚拢用户。在应用体系搭建上，乐视云视频平台与更多行业客户形成合作关系，通过后期增值服务持续创造盈利价值。乐视“平台+内容+终端+应用”的生态模式已经发展相对成熟，预计2016年将继续扩展其生态系统外延，以创新带动资源能力的发展。
创新者象限分析
创新者在产品/技术上的投入很大，并在商业模式、技术或者产品服务的创新性上有独特的优势。但是由于种种原因暂未获得更好的市场表现。
2015年中国网络视频市场创新者：PPTV、芒果TV、暴风影音
新进入者：芒果TV、暴风影音
新退出者：乐视
PPTV：
2015年PPTV在内容方面打造出《执念师》、《纳妾记》等优质自制剧目；PPTV第一体育独立拆分，获得西甲联赛5年全媒体版权；推出互联网直播演唱会服务，联合苏宁影业投资现象级影片，与旅游卫视合作进军旅游产业。硬件方面，PPOS、PPTV智能电视、手机、盒子相机温室，逐步完善其他智能家居方面的布局。与苏宁云商的电商资源协同，搭建起硬件、内容、销售三驾马车。2016年PPTV将围绕内容优势针对平台、影视、硬件、O2O营销及视频云等方面进行差异化布局。
暴风影音
暴风影音2015年登陆A股市场后市值攀升迅速，发布暴风魔镜涉足虚拟现实领域，与海尔日日顺、傲风动漫、三诺数码影音成立合资公司进军互联网电视，投资手势科技发展互联网演艺业务。暴风影音2015年多举措创新发展，从单一在线视频服务向网络视频、虚拟现实、互联网电视、在线互动直播等多元化业务发展，不断深化“DT大娱乐”布局。但在内容建设方面相对较弱，2015年先后被央视国际、乐视网起诉版权内容侵权。预计2016年暴风影音将依靠国际化战略扩大用户规模，打通泛娱乐场景获得更高用户红利。
芒果TV
2015年芒果TV通过湖南广电自制内容独播、制作网络自制节目、引入广电体系内容资源形成了独特的内容战略，实现电脑、互联网电视、手机、平板全平台多屏合一。推出全新互动广告产品“灵犀”，构筑起包括电脑、手机、PAD、互联网电视、IPTV的“一云多屏”广告通投系统。作为传统电视媒体互联网化的代表厂商，芒果TV在内容、产品、营销尝鲜的创新不容小觑，背靠湖南广电的内容资源和品牌影响力为其下阶段向市场领先集团发展提供重要助力。
务实者象限分析
务实者评价拥有丰富的资源，执行能力较强，但是创新优势不明显。目前中国网络视频市场内容资源稀缺，用户资源流动性大，市场厂商或通过资源优势或创新优势获得市场地位。故目前市场还不存在资源优势明显而创新优势较弱的厂商。
新进入者：无
新退出者：无
补缺者象限分析：
2015年中国网络视频市场补缺者：风行网、响巢看看、哔哩哔哩、AcFun、凤凰视频、酷6、百度视频、新浪视频
新进入者：无
新退出者：芒果TV、暴风影音
风行网
2015年风行网在“台网融合”的基础上向互联网电视深化发展，与兆驰股份、东方明珠、海尔和国美以战略和资本入股合作的形式，联合硬件+内容+牌照+渠道+视频运营打造风行互联网电视生态战略，将用户目标从单纯的互联网视频用户转移至家庭娱乐用户。同时，风行网发布“开放平台”战略，为传统媒体提供一站式全案解决服务。在营销方面，风行基于PC、移动、电视的多屏业务开展全产业链生态营销，在为用户提供跨屏视频服务的同时为广告主提供跨屏投放价值。
响巢看看
迅雷旗下独立视频业务迅雷看看2015年8月正式出售给响巢国际，更名为响巢看看。响巢看看原互联网视频服务、新媒体广告营销服务与响巢国际原影视策划、投资、制作发行、艺人经纪等业务协同，形成深入影视产业链上游的互联网视频平台。响巢看看2016年期望通过绝对自制、独播战略、互联网金融和精准营销战略拉动视频平台发展并获得高粘性用户。预计2016年响巢看看将在补缺者象限中略有改善。
哔哩哔哩
哔哩哔哩是垂直网络视频平台的典型代表，2015年哔哩哔哩针对“二次元”、“宅”用户进行除了广告营销之外多元化的商业化发展：开展游戏联运、策划主题旅游项目、线下演唱会、版权众筹等，目前游戏联运已经是哔哩哔哩的重要收入来源。预计2016年哔哩哔哩在平台内容、商业模式上会继续加大创新，向创新者领域发展。
AcFun
AcFun是网络视频平台中另一重要的垂直型代表，2015年AcFun获得优酷土豆投资，在视频内容上达成共享。除此以外，AcFun在原创内容建设上加大力度，以泛二次元原创内容为核心形成社区型视频平台吸引用户，并与优酷土豆、奥飞动漫等合作开发二次元全产业链开发。由于目前AcFun整体用户规模较小，预计2016年将继续保留在补缺者象限。
凤凰视频
凤凰视频背靠凤凰卫视的内容资源，在新闻、财经、纪录片等方向有一定影响力，凤凰新媒体产品矩阵也为之带来的用户流量优势和原生广告营销优势，但在产品技术上与同类产品相比并无明显创新。面对网络视频厂商激烈竞争，预计2016年凤凰视频将在补缺者象限略微调整。
酷6
酷6在2015年再次被盛大收购股份，并投资魔度网发展秀场互动。但鉴于其在内容、资本、产品技术方面的资源和创新能力不高，预计酷6在2016年将在补缺者象限中下滑。
百度视频
百度视频作为聚合类视频代表，结合百度的流量入口优势获得一定市场地位。随着2015年移动端入口的多样性、视频平台独播战略的继续和对版权内容保护力度加强，预计2016年百度视频将在补缺者象限中继续下滑。
新浪视频
新浪视频作为新浪门户所属频道，其资源与创新能力在2015年并未得到改善，且集团资源对新浪视频并无明显倾斜，预计2016年将继续在补缺者象限中下滑。
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