根据Analysys易观智库千帆监测数据，2015年第4季度中国移动动漫市场用户渗透率较上季度均有所上升，增长的主要原因是4季度移动漫画市场整体活跃人数达到1952.99万，较3季度增长68.46%。TOP10中，布卡漫画渗透率为25.03%，排名第一。快看漫画24.97%紧随其后，爱动漫20.46%排名第三，本季度以上三款产品的用户渗透率均超过20%。
布卡漫画：
4季度，布卡漫画发生2件重要事件，第1，完成B轮融资，投资方为君联资本文体基金、景林和宋城演艺旗下基金。资本注入，使布卡漫画加快开展原创漫画业务，利用平台优势和运营推广能力为漫画创作方提供运营支持。另外，布卡漫画也正在联合国内知名动画公司、影视公司、游戏公司一起成立“原创漫画基金”，专门投资优秀的原创漫画工作室，并辅助工作室打造超级IP，该基金规模为1-2亿人民币。第2，布卡漫画与日本知名出版社双叶社达成全面版权合作，正式签下《蜡笔小新》（前段时间布卡漫画与日本一讯社、竹书房皆展开合作）。在眼下版权、内容监管日渐严厉的当下，布卡漫画选择双管旗下的模式，一方面开展原创漫画业务，积累自身体量，向有妖气、腾讯动漫模式靠拢，另一方面，积极与海外正版版权方合作，改变“搬运工”的形象。布卡目前在海外漫画版权方面具有一定优势，这也是目前其平台黏住用户的主要原因。对布卡来说，引进正版内容是现阶段“快速填坑”的补救措施，而原创漫画内容业务才是真正支撑其未来发展的基石业务，但这也将直接面临与有妖气、腾讯动漫及运营商的竞争：有妖气被奥飞娱乐全资收购，《十万个冷笑话》的成功改编，商业化进展快速；腾讯动漫则投入3亿元人民币建立聚星基金，扶持动漫创作者和工作室；爱动漫、咪咕动漫则拥有运营商资源。综上所述，布卡漫画布局没有问题，但是未来需承受的竞争压力非常大。
快看漫画：
4季度，快看漫画App的渗透率为24.97%，微弱差距仅次于布卡漫画。2014年，快看漫画CEO陈安妮以《对不起，我只过1%的生活》为自家产品打开市场，同时聚拢了相当部分粉丝用户，之后快看漫画APP重点构建自身的原创内容能力（截至到2015年12月，快看漫画App拥有签约作者248人，1000部作品，3000篇单篇原创），并延续少女、轻松搞笑为主的风格,迅速在中学生、大学生人群中站稳脚跟。2015年10月初，快看漫画作者团队南下巡签，主题书共计签售出33000册。在签收作品的同时，也是对品牌的一次线下阵地传播。
爱动漫：
爱动漫通过举办各类活动壮大品牌，同时重视产品优化及内容资源积累。在品牌塑造方面，爱动漫擅长举办大赛活动、运营激励等，除了亲子动漫夏令营活动，本年度还举办了“画客召集令，让世界看见你”爱动漫画客原创漫画征集大赛活动贯穿2015年下半年，该活动于7月份海选，12月进入了终选评审环节。平台内容积累方面，爱动漫以国内外精品动漫连载为主，通过纯分成、保底分成、版权买断等多种合作方式，引进重点资源。创新首发、特色频道等差异化运营模式，部分热门作品等实现平台首发，大部分连载作品与互联网其他平台同步更新。除了引进内容外，爱动漫也通过举办的比赛活动发现新人，进而扶持和培养原创作者，打造自身的原创内容业务。未来，爱动漫欲打通前后端进行全线布局，尝试产业链后向版权运营和衍生品交易。
有妖气漫画：
4季度，数字阅读平台掌阅与国内原创漫画网站有妖气宣布展开合作，有妖气的动漫内容将全面在掌阅上呈现。此前，掌阅已与动漫杂志《漫友》以及《知音漫客》签约，引入其内容。与掌阅的合作，一方面借助掌阅平台已经较为成熟的付费习惯，有妖气平台的动漫作品的付费渠道和收入得以增加；另一方面扩展了有妖气平台内容的分发渠道，提升了平台优质动漫动品的传播广度和受众覆盖度，从而对其IP价值有一定提升。
腾讯动漫：
2015年11月，腾讯动漫在北京召开面向全行业合作及战略性发布会，推出IP共生计划，包括IP授权、IP的跨界与定制，及制作委员会模式三个维度。另外腾讯宣布将投入3亿元人民币建立聚星基金，扶持动漫创作者和工作室，鼓励创造更多的原创国产动漫作品。从这些布局可以看出，腾讯动漫整合行业资源、建立全产业链生态的路线已经逐渐深入化，其针对国产原创内容的扶持力度在加强，这可以理解为腾讯动漫坚定认为国产动漫终将崛起，前期投入较少的成本去扶持国产原创动漫，提前在作者养成、分发渠道、版权运营及衍生等环节布局，后期将取得远超现阶段投入的回报。
漫画岛：
继2015年6月份被文化部勒令关停整改之后，漫画岛活跃用户下降较快，一方面，关停期间，用户无法继续浏览平台内容；另一方面，整改后平台抓取的灰色（无版权）内容流失导致原作品粉丝转移了阅读平台。当下，内容来源成为漫画岛急迫需要解决问题，漫画岛官网已经开通了征稿通道和签约作者机制。另外，根据可查询到的信息显示，漫画岛自2013年成立以来，仅在2015年初进行了数百万元的天使轮融资，这也间接表明，从年初开始，漫画平台已经感受到了版权化降带来的压力和冲击，但是数百万元的资金量要支撑其平台原创内容业务的构建貌似远远不够，还需要与来自巨头背景的同行在吸引作者投稿、入驻，以及培养作者等方面竞争，已经很难取得优势。
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