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中国联通3G上网卡战略分析专题2009
重组后我国电信产业出现新的竞争格局。虽然联通不像移动和电信存在“偏科”现象,但也存在南北实力差距过大的劣势。在当前格局下,2G时代落后的中国联通正在搭建精品3G网络,希望凭借WCDMA技术和产业链的优势扳回一城。
在全新的竞争格局下,中国联通可利用的竞争优势有:
具备在北方固网市场的绝对竞争力,可以成为未来融合业务发展的基础;
具备相对全面的固网和移动两个网络的运营经验,而新电信和新移动则分别缺少在移动和固网市场的运营经验;
WCDMA技术最高的成熟度和最广
中国DTV市场年度综合分析2009
数字电视(Digital television,or DTV)是与模拟电视相对的概念,采用数字信号广播图像和声音的新的电视系统,它是指电视节目的采集、制作、编辑、播出、传输、接收的全过程都采用数字编码与数字传输技术的新一代电视,是在数字技术基础上把电视节目转换成为数字信息(0、1)码流形式进行编码、调制并传播的电视形态,综合了数字压缩、多路复用、纠错掩错、调制解调等多种先进技术。
数字电视产业链主要由四大部分构成:一是数字电视的节目制作,包括节目的数码化摄制、数码化编辑、数码化存储等;二是数字电视的播出平台,即
中国网上零售市场海外代购专题分析2009
中国网上零售市场海外代购(下简称海外代购)是指,中国境内的网购用户通过专业海外代购网站和个人代购网店预订海外商品的网购形式。海外代购的商品须是在订购之后通过跨境运输配送至消费者处。
海外代购服务商一般分为两类,一类为专业的代购网站,此类商家一般拥有零售渠道资源以及国际物流资源;另一类为个人代购,此类人群一般依托于境外购物网站或实体店铺,通过C2C平台为中国网购用户提供代购服务。
中国的海外代购网上零售市场尚在形成初期,目前主要由淘宝为主C2C平台和部分专业B2C代购网站为主体。
2008?
中国电信3G上网卡战略分析专题2009
2008年5月电信重组后,中国电信CDMA用户数量持续呈负增长态势,2008年12月同7月相比,中国电信用户比例下降3%,竞争力进一步弱化,中国移动进一步蚕食市场份额,整体竞争格局无本质改变。这一时期为中国电信对CDMA网络整合阶段,电信并无动作。2008年12月,中国电信“天翼”品牌正式推出。
“天翼”,英文名称“e surfing”,是中国电信为满足广大客户的融合信息服务需求而推出的移动业务品牌。“天翼”的推出,有效填充了中国电信全业务运营的内涵,进一步深化“综合信息服务提供
国内运营商3G业务发展策略研究系列-中国3G市场发展策略概述2009
5月24日,为改变电信行业竞争失衡局面,工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部联合发布了《关于深化电信体制改革的通告》,将此前业界暗自揣测却又众口一辞的电信“六合三”方案端上了桌面: 新移动=铁通+移动,新电信=电信+原联通CDMA+卫通,新联通=网通+联通GSM。由6家变为3局面,其中3家具备全业务运营资格。
在电信重组及3G 牌照发放后,3家运营商将全面进入全业务竞争。竞争不仅在固网、移动网络展开,同时在个人、家庭、企业用户市场展开。在新的竞争市场环境下,各个运营商在研判市
中国网络游戏市场年度综合分析2009
从基于的终端不同,电子游戏主要可分为以下几类:
而联网游戏根据基于网络和终端的不同,也可分为以下四类:
本文中主要研究基于互联网的PC联网游戏(以下简称“网络游戏”)。从游戏类型上,网络游戏可划分为:
本文主要对基于互联网的PC联网游戏,即前面所定义的网络游戏进行研究。研究范围包括:
中国网络游戏市场现状
包括市场规模、用户规模现状,产业链和商业模式发展状况,以及相关的衍生市场,例如IGA、游戏海外输出等发展状况。
中国网络游戏发展趋势
市场规模和用户规?
中国移动3G上网卡战略分析专题2009
随着固话、移动通信、互联网、内容提供、广电网络等业务逐渐深入到人们的生活,全业务运营已成为电信业发展的一种趋势。电信重组之后,国内电信运营商由原来6家运营商变为3家,重组后本地形成三家全业务运营商。这其中,中国移动在移动市场和综合实力方面均占据有明显优势,但在固网业务方面处于明显劣势。
截至2009年4月,中国移动的移动用户数已占中国移动通信整体市场的73.6%,庞大的用户群为中国移动发展全业务市场奠定了良好的市场基础。在固网方面,由于对铁通的重组还在进行当中,因而没有计入固网用户数据。
中国网络游戏个人市场实力矩阵专题分析2009
研究模型
实力矩阵:易观国际用来描述产业发展趋势和格局的研究模型。该模型综合了厂商的市场实际表现以及厂商的创新能力,从而确定主要厂商的竞争地位,并分析未来各个厂商的演进路线。
易观国际通过模型通过该模型,总结和分析行业的趋势、规律和拐点,以及主流厂商规律性认识。在该图中,易观国际对行业中的主要厂商市场实际表现以及厂商创新能力,划分成4个象限:分别为领先者、务实者、补缺者和创新者,通过4象限分析确定厂商目前在现阶段的竞争地位,并且通过在4象限里演进的路径分析各
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