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资源中心热门分析

2022年上半年各家银行理财子公司深耕差异化发展,净值型产品数量规模加大

根据银行业理财登记托管中心在4月公布的数据,已有29家银行理财子公司获批筹建,且截至2022年3月底银行理财子公司的产品整体存续规模为17.27万亿元,同比增长127%。

易观分析:2022年第2季度中国网络零售B2C市场交易规模达23444.7亿元,大促之外的新动向或将有深远影响

易观分析:2022年第2季度中国网络零售B2C市场交易规模达23444.7亿元,大促之外的新动向或将有深远影响

《数字经济全景白皮书》金融数字用户篇 重磅发布

易观分析:《数字经济全景白皮书》浓缩了易观分析对于数字经济各行业经验和数据的积累,并结合数字时代企业的实际业务和未来面临的挑战,以及数字技术的创新突破等因素,最终从数字经济发展大势以及各领域案例入手,帮助企业明确在数字化浪潮下的行业定位以及业务发展方向。 《数字经济全景白皮书》持续关注金融数字用户。金融领域全网活跃人数规模稳定居于第三, 金融类APP成网民使用的重要类别之一。易观千帆数据显示,移动支付仍是普及度最高的金融需求,银行类APP活跃用户规模走高;新一线及二线城市金融数字用户占比最高,且具有一定消费能力;年轻用户使用金融类APP更多,男性用户占比较高。

《数字经济全景白皮书》银行业数据安全建设专题分析 发布

易观分析:《数字经济全景白皮书》浓缩了易观分析对于数字经济各行业经验和数据的积累,并结合数字时代企业的实际业务和未来面临的挑战,以及数字技术的创新突破等因素,最终从数字经济发展大势以及各领域案例入手,帮助企业明确在数字化浪潮下的行业定位以及业务发展方向。 《数字经济全景白皮书》持续关注银行业数据安全。数据已经成为重要的生产要素,由数据驱动的银行业数字化转型是当下金融发展的一个重要趋势,银行业通过数据应用在前中后台等众多场景下实现业务增效。但是数据安全无论是从法律法规要求,还是安全漏洞实际带来的损失上来看,都是需要银行业予以重点关注的对象。‍

《数字经济全景白皮书》银行业智能风控科技应用专题分析 发布

易观分析:本报告围绕银行业智能风控科技应用展开,智能风控是一种基于数字技术和银行风控业务场景的风险监控和管理决策体系,一方面赋能银行创新业务的扩展以及降低业务风险,是业务拓展的基础,另一方面降低银行运营成本。 基于智能风控科技应用的重要价值,本报告针对银行业智能风控建设的现状、发展趋势、全行级智能风控平台的搭建以及关键技术进行专题分析,结合智能风控的落地痛点从全流程化风险监督、数据应用和客户体验三个维度给出解决策略,并绘制了银行业智能风控市场的生态图谱。本报告将收录于《数字经济全景白皮书》合集。

游戏元宇宙发展趋势展望分析

易观分析:随着区块链、XR等领域技术的快速发展,元宇宙也在从概念开始逐步落地,NFT、Gamefi等应用场景涌现。游戏作为天然具备虚拟空间、力求玩家沉浸感的娱乐性产品,与元宇宙概念高度契合,具备较强关注、分析价值。

2022年企业直播行业发展洞察

易观分析:2015年企业直播在在线教育和电商领域兴起,市场步入快速发展期。随着云计算、5G、CDN等技术应用不断成熟化,企业直播行业拓展从简单到复杂,应用场景不断丰富。疫情突发,加快了企业数字化转型进程,对企业直播厂商的产品与服务要求不断提高,从提供标准化的SaaS产品到定制化、个性化的PaaS、aPaaS产品,为用户提供综合性解决服务方案,助力企业精细化运营。同时企业直播产业链上下游协同融合发展,深挖行业潜力,拓展应用场景,丰富企业直播产业生态。未来随着头部厂商上市成功后,募资资金增强研发实力,为后续开拓虚拟化活动、元宇宙等新业务奠定基础。随着底层基础生态设施的完善,企业直播有望成为各厂商进入元宇宙进行商业化布局的重要入口之一。

围绕新市民金融服务,聚焦差异化产品设计、智能技术提效及普惠群体素养教育

易观分析:根据银保监会的数据显示,目前我国的新市民群体约有3亿人,这部分群体是城市发展和建设的重要力量,在从农村流向城镇的过程中也会产生大量的金融和非金融需求。易观分析认为,无论从客户群体的规模、消费意愿还是发展潜力,新市民的群体特征都是银行获客、活客的有利因素,布局新市民金融服务,打造新市民专属的客群经营策略,是银行精准实施普惠金融的有效抓手。

易观分析:以用户为中心,提升手机银行用户体验,助力用户价值增长

易观分析:近两年,新冠疫情的影响促使银行业务全面加速推进,各大商业银行纷纷为用户提供无接触式线上化、数字化金融服务,手机银行作为零售金融数字化转型主战场的地位得以进一步巩固。随着数字经济浪潮的进一步渗透,用户体验成为场景化运营的核心,用户交互显得尤为重要。用户在选择手机银行时,决定因素不再仅限于产品本身,更多的考虑其所处的场景及场景下用户体验所带来的影响。

易观分析:通过融合与共创打造全旅程体验感知管理体系,实现“客户-员工”体验的良性闭环

易观分析:传统的银行客户体验管理中,申诉管理、满意度调查、神秘人暗访是最常见的三种手段,但这些手段存在着不同程度的被动性和滞后性,难以满足银行业当前精细化的客户管理要求。在数字化转型竞争日益激烈的背景下,如何围绕客户体验打造战略体系,提升客户价值变得愈加重要。本文从客户体验的核心作用、传统管理手段的弊端、客户体验管理所需的关键能力为维度进行专题分析,并向银行提供相应的管理策略和技术应用建议。